2月17日上午，水務(wù)集團(tuán)召開2017年工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)住建系統(tǒng)2017年工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，動(dòng)員全體干部職工，認(rèn)真落實(shí)2017年各項(xiàng)工作任務(wù)。住建局副局長(zhǎng)占錦輝，集團(tuán)班子成員，中層干部及部分職工代表參加會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理譚建杰全面總結(jié)了2016年工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，指出了存在的不足和需要努力的方向，并部署了2017年重點(diǎn)工作：
一是繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部改革工作，打破國(guó)企“大鍋飯”局面，將公益類與商業(yè)類分離，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)各部門做到“定崗、定編、定員、定效”。近期，“定員、定崗”要到位。
二是堅(jiān)定不移的推進(jìn)管黨治黨工作向縱深發(fā)展，規(guī)范行政執(zhí)法，打擊偷盜水行為，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察考核力度，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，推動(dòng)管黨治黨各項(xiàng)措施落地生根。
三是繼續(xù)加大供水設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善三河水廠與東門水廠對(duì)接工程，配合東浦路拓寬建設(shè)要求，對(duì)東門水廠制水工藝改造提質(zhì)。
四是推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)。繼續(xù)完善卓爾至京廣大道、文化小鎮(zhèn)至東門水廠的供水管網(wǎng)對(duì)接，力爭(zhēng)全面形成環(huán)狀管網(wǎng)，擴(kuò)大金橋水廠與東門水廠的對(duì)置供水能力。配合五腦山濕地公園項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取將虎形地水庫(kù)作為備用水源。
五是進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)渠道，壯大三產(chǎn)業(yè)。物貿(mào)公司擬成立園林綠化公司；進(jìn)一步拓展智能家居產(chǎn)業(yè)鏈；純凈水廠進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；繼續(xù)完善二次供水設(shè)備的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)。
六是采取措施控制產(chǎn)銷差，加大管網(wǎng)改造及低壓區(qū)改造力度和內(nèi)部挖潛最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本進(jìn)而節(jié)能降耗；還有就是推進(jìn)污水處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整的實(shí)施；爭(zhēng)取《二次供水管理實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)；繼續(xù)多形式、全方位開展健康積極向上的工會(huì)活動(dòng)等。
為確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，總經(jīng)理譚建杰要求水務(wù)集團(tuán)全體干群緊緊圍繞局黨委的決策部署，按照全年目標(biāo)、任務(wù)和工作思路，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，各部門強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
局領(lǐng)導(dǎo)占錦輝作重要講話，他對(duì)集團(tuán)公司2016年度各項(xiàng)工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也提出了四個(gè)感觸及五個(gè)要求：即：“榮譽(yù)感、危機(jī)感、責(zé)任感、使命感”，“心中有目標(biāo)，眼中有大局，腦中有創(chuàng)新，肩上有責(zé)任，腳下有底線”，激勵(lì)和鞭策著水務(wù)人再創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)新的輝煌。
會(huì)上，通報(bào)表彰了2016年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)等責(zé)任狀。
